terça-feira, 12 de fevereiro de 2019

Você sabe o que é COMPLIANCE?

Atualmente, compliance é uma palavra da moda. De fato, vem se tornando extremamente comum no ambiente corporativo ouvir esse termo ou presenciar discussões sobre a importância de uma empresa possuir e/ou utilizar bons programas de compliance.

Mas, afinal, o que é compliance? A palavra compliance, em verdade, é uma palavra de origem estrangeira, derivada da língua inglesa to comply, que significa adequar-se, conformar-se a determinado padrão. Assim, no mundo empresarial, quando se diz que uma empresa “está em compliance” significa que assumiu um compromisso de adequar-se ou conformar-se às regras legais vigentes, além de se submeter a estatutos ou instruções internas.

Nesse sentido, a regra paradigma que orientará o compliance da empresa poderá ser de qualquer natureza, como por exemplo ambiental, criminal, trabalhista, regulatório, dentre outras. Diz-se, portanto, que a empresa possui compliance ambiental se suas atividades e processos internos estão estruturados e são executados em respeito às regras ambientais, de forma íntegra e transparente, livrando-se (ou mitigando) de sanções por irregularidades praticadas nesse segmento.

Não é difícil perceber que uma empresa que adequa seus processos e atividades às normas vigentes, adotando, em outras palavras, um programa de compliance , cria valor para si mesma, ao expor publicamente que resolveu praticar a conduta do “fazer o que é certo”, em detrimento do famigerado “jeitinho”, criando, consequentemente, uma cultura empresarial positiva, que, sem sombra de dúvidas, se refletirá no mercado em que atua, contribuindo para uma nova forma, mas limpa, de fazer negócios. Uma empresa limpa e transparente é uma empresa mais confiável e a confiança sempre foi um dos ativos mais importantes no mundo dos negócios.

No ano de 2013 foi sancionada no Brasil a Lei n° 12.846, mais conhecida como Lei Anticorrupção, com o objetivo de moralizar e criar um ambiente de negócios sadio entre empresas privadas e a administração pública. Desde sua entrada em vigor, em 2014, as empresas brasileiras ficaram sujeitas a graves sanções caso incorram em práticas de corrupção ou fraudes em atos envolvendo a administração pública, podendo ser penalizadas com multas de até 20% (vinte por cento) do faturamento bruto do último exercício anterior ou da instauração do Processo Administrativo de Responsabilização (PAR).

De forma a evitar esse risco de exposição, conforme tendência internacional já detectada em países da Europa e Estados Unidos da América, é absolutamente necessário que as empresas estejam em conformidade com as regras da Lei Anticorrupção, adotando programas de conformidade que efetivamente sejam adequados a seus processos internos e efetivamente reduzam o risco de atos fraudulentos ou de corrupção.

A Lei Anticorrupção foi regulamentada pelo Decreto nº 8.420, de 2015, o qual, dentre outros pontos, estabelece as diretrizes para o cálculo da multa, levando em consideração os motivos agravantes e atenuantes, atribuindo parâmetros para a celebração de acordo de leniência e definindo aspectos para a implantação de um programa de integridade eficiente.

A existência de efetivos programas de compliance, com regras e procedimentos internos de integridade adequados ao perfil da empresa, que sejam periodicamente auditados, a fim de se verificar se continuam aptos para a prevenção de irregularidades, além da promoção de treinamento a colaboradores e incentivo à denúncia interna de irregularidades, são fatores que não servem apenas para criar uma nova cultura de negócios, mais limpa e transparente, contribuindo para aumentar o grau de confiança da empresa e a qualidade de seus negócios, mas, segundo a legislação, ainda são elementos atenuantes de sanção na hipótese de a empresa vir a ser condenada pela prática de atos fraudulentos e/ou de corrupção.

Portanto, é extremamente importante que sua empresa esteja em conformidade com a Lei Anticorrupção, seja para criação de valor, seja para reduzir seu risco de exposição. O primeiro passo é contratar um profissional que possa analisar os negócios e processos de sua empresa, avaliar seu nível de exposição e, com isso, lhe assessorar na elaboração, implementação e execução de um programa de compliance associado à Lei Anticorrupção.
Uma boa dica: Existem excelentes Cursos de Compliance e Governança Corporativa disponíveis!!!!

terça-feira, 29 de janeiro de 2019

Profissão do Séc XXI - Gestor em Controladoria

Considerada como uma das mais promissoras profissões do Séc XXI, o Gestor de Controladoria, chamado de Controller, carrega sobre si uma grande responsabilidade.

Com a evolução da tecnologia as empresas estão cada vez mais aparelhadas. Muitos sistemas compõem uma gama de alternativas para ajudar no dia a dia da gestão. O Problema é que para isso funcionar de forma integrada como tem que ser, a inteligência humana ainda precisa atuar. 

Porém, profissionais de todas as formações estão tendo dificuldades de conectar tantas teorias diferentes e aplicá-las em beneficio da empresa. O uso dessas teorias envolvem a arte de gerir uma empresa. 

E por isso uma área da empresa deve ser a responsável por bombear conhecimento para todos, afim de ajudar a enxergar o que de fato deve ser visto e monitorado. 

Essa área é a ControladoriaGestão eficiente através de informações gerenciais.

Muitos cursos de formação do profissional de controladoria estão disponíveis no mercado. 

Especialize-se e aproveite essa nova onda à favor do crescimento profissional.

Fernando Meira
Consultor eConexão

quarta-feira, 23 de janeiro de 2019

A Importância de se manter atualizado no mercado de trabalho

Aprendizado nunca é demais. Manter-se atualizado é uma necessidade quase que obrigatória nos dias de hoje.

O Mercado de Trabalho está cada dia mais competitivo, exigindo das empresas e seus colaboradores, uma constante atualização.

Existem diversas empresas especializadas em Educação Executiva, que oferecem Curso de Formação e Cursos de Especialização, inclusive Cursos In Company, ou seja, dentro das empresas.

Áreas estratégicas como Financeira, Contabilidade, Marketing, Comercial e RH, não podem ficar para trás.

Os Cursos mais buscados atualmente pelos executivos são: Contabilidade para Não Contadores, Curso de Compliance, Curso de Marketing, Curso de Formação do Empresário Gestor, Curso de Formação do Gestor em Controladoria.

Atualize-se, renove-se, corra atrás ou será atropelado pela concorrência.

Fernando Meira
Consultor eConexão




terça-feira, 8 de janeiro de 2019

Dicas para manter seus colaboradores motivados!

Um desafio e tanto para o empreendedor, é manter sua equipe sempre motivada. Durante essa fase de recessão, a dificuldade é ainda maior.
Colaboradores com problemas financeiros e sempre preocupados com a instabilidade econômica, tendem a perder o foco e o estímulo.
Se a equipe não estiver engajada e motivada, a empresa tem muito a perder. A chave para conseguir incentivar seus funcionários é pensar no que você pode fazer para deixá-los felizes. Algumas simples estratégias funcionam muito bem:
  1. Não reúna os colaboradores apenas para dar bronca ou chamar atenção. Aproveite o momento e faça elogios direcionados. As pessoas adoram ser elogiadas perto das outras;
  2. Procure quebrar um pouco o relacionamento formal e profissional. Aproxime-se dos seus colaboradores de forma pessoal, procurando conhecer um pouco da sua história do lado de fora. Ouvi-los, faz muito bem a eles;
  3. Estimule a capacitação e o desenvolvimento do profissional. Existem diversas formas baratas e eficientes para tal. Dessa forma o colaborador se sentirá valorizado e o engajamento será natural, procure por cursos de formação e cursos de gestão;
  1. Caso haja espaço, crie um ambiente "relax", para que todos saiam da rotina e possam "quebrar" as regras. Uma sala com TV ou qualquer forma de entretenimento, também é bastante relevante;
  2. Proponha metas e pequenos desafios de curto prazo e os recompense por isso;
  3. Faça-os entender que, mesmo que estejam ali só de passagem, sempre terá algo muito importante para se aprender. Valorize cada dia, cada dificuldade superada e colherá os frutos lá na frente.
Uma equipe feliz, gera resultados mais rápidos e mais eficazes. Muitas pessoas passam mais tempo na empresa do que na própria casa, portanto, mante-las motivadas é uma tarefa contínua e frequente.

Fernando Meira
Consultor eConexão